公司党建工作与生产经营深度融合经验材料(模板⑧篇)-爱游戏全站app官网入口

相信许多人会觉得公司党建工作与生产经营深度融合经验材料(模板⑧篇)很难写吧？下面同大家精心推荐的《公司党建工作与生产经营深度融合经验材料(模板⑧篇)》写作下载，但愿对你的写作带来帮助，一起学写作，同时，你可在网站上搜索更多与《公司党建工作与生产经营深度融合经验材料(模板⑧篇)》相关的范例。

「融合」是《游戏王》集换式卡牌游戏中的一张通常魔法卡，是最早对融合怪兽进行融合召唤的魔法卡，也是进行融合召唤的泛用魔法卡。拥有两个不同版本的插图。「融合」的日文名就是汉字「融合」上带注音「ゆうごう」。进行融合召唤的魔法·陷阱卡一般名字都带有。以下是小编整理的公司党建工作与生产经营深度融合经验材料(模板⑧篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第①篇: 公司党建工作与生产经营深度融合经验材料

　　1.1党建生产一心

　　公司党建生产坚持分工不分家、分管不分权，做到职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，制度上分、关系上合，谋事一盘棋、干事一股劲、共事一条心。谋事一盘棋，就是公司党政坚持从做强做优做大企业、推动企业高质量发展的角度谋划工作，把打造“实力、活力、魅力”采油厂作为党政共同的奋斗目标，同向发力。干事一股劲，就是公司党政围绕共同的目标，分别从不同的角度推动企业改革发展，提升企业的核心竞争力。采油厂党委数据在各种场合多讲“党建 ”，要求党群干部聚焦公司安全环保、生产经营、改革发展等中心工作来谋划党建工作;厂长则在各种场合多讲“ 党建”，要求行政干部运用党建资源和优势破解重点难点问题，在部署生产经营时同步考虑党建工作，汇聚发展合力。共事一条心，就是党政主要领导坚持以保障国家利益和提高企业核心竞争力为行为准则，凡事出于公心，不争权力大小，不论位置高地，不计个人得失。

　　1.2班子齐心

　　公司班子成员围绕打造一流采油厂这一共同目标，各司其职、各负其责、各展其才，握指成拳，整体发力。围绕共同目标，公司班子成员主动认领公司重点任务，主动承包“党建 ”和“ 党建”方面的难题，联合攻关，破解双向融合的难题，发挥深度融合的优势，持续提升企业的核心竞争力。

　　1.3上下同心

　　坚持“研、议、谈、访、引”五字诀，深调研，真商议，勤交流，当面访，引思想，不断深入发挥国有企业党建思想政治工作的独特优势，画出最大的“同心圆”，以思想同心促行动同向。例如，针对近年来国际油价长期低迷对于采油厂人力资源工作带来的不利影响，

　　采油厂党委有针对性地召开公司党政主要领导与核心管理骨干、班组长等不同层次的职工代表座谈会，真诚沟通、解疑释惑，传递了信心、凝聚了人心、稳定了队伍。同时，党委成员有计划地与中层干部进行“一对一”的面谈，建立了公司领导走访中层干部、中层干部走访基层干部员工的走访慰问机制，并常态化地开展“五必访五必谈”“让亲人了解我们”等活动，让各个层级的干部员工都能感受到组织的温暖，党群之间、干群之间的沟通渠道越来越广，干部员工的心气越来越顺。

　　2合于制，绘制深度融合的“航海图”

　　2.1组织上合，一个框架抓执行

　　严格落实“四同步，四对接”要求，坚持在企业改革发展中同步完善基层党组织设置，做到“三结合”，即：结合全面从严治党新形势，优化调整了党群部门设置，整合资源打好“组合拳”，变“单兵作战”为“协同作战”;结合改革发展新要求，在推进结构调整提质升级项目建设，及时健全完善优化党组织，同步开展党建工作;结合公司扁平化管理实际，在基层单位全面实现党政“双向进入、交叉任职”，在一线全部生产区域全部按照“区域高级主管、党支部书记 区域主管”配备，配齐了“政委”，为党建工作与中心工作同步开展创造了条件。

　　2.2制度上合，一个体系保落实

　　采油厂坚持党建工作与中心工作一体化管理，将党建工作纳入公司一体化管理体系，实现了“一本管理手册统领、一套制度文本支撑、一种运行模式保障”;并按照“拉高标杆，从严从实”的原则，对党群专业岗检办法进行全面完善，变普查为“聚焦重点和问题查”，变“查阅台账为主”为“访谈交流为主，查阅台账为辅”，变单向检查为双向检查（机关查基层、基层查机关），变查“做了没有”为“做好了没有”，有效促进了各级党组织拓展党建工作深度，提升党建工作质量和效能。

　　2.3机制上合，一个步调干工作

　　统筹建立三大机制：一是源头参与机制，即日常沟通、务虚研讨、稳定风险评估、督促检查和监督报告五大运行机制，促进了党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用;二是全面评价机制，从基础工作实、作用发挥强、中心工作优、工作作风好等四个维度全面评价党建工作绩效，同时设立安全、环保、质量、稳定、廉洁等党建考核、绩效考核“双约束性”指标，确保党建与中心工作的“焦点”相同;三是考核激励机制，将党建量化考核结果与各级领导班子年度考核挂钩、与评先争优挂钩、与基层党组织分类定级和星级评定挂钩，并设立党建融合工作专项奖，奖励在“党建 ”和“ 党建”方面表现突出的组织和个人，以考核的指挥棒树立鲜明的融合导向。

　　3实于行，培育深度融合的“航海员”

　　3.1突出重点，抓住“关键少数”

　　突出政治建設，坚持“采油先育人，育人先育带头人”，采油厂创办的理论培训班成为各级领导干部准确把握党的理论和路线方针政策，确保企业发展航向不跑偏的前沿阵地。每年定期在一线开始的青工政治轮训班，培育了一大批有理想信念、有追求、有责任感、有奉献精神的“后备军”和“接班人”。突出能力建设，坚持“分类培训 导向引领”，通过领导干部双月学习会、机关大联学等平台，在提升干部专业能力的同时，着力提升干部的模板能力，提高能岗匹配度。以采用上挂下派、岗位交流、兼任职务、压担子交任务等形式，超常规力度培养选拔优秀年轻干部，使年轻干部在实战中加速成才。突出作风建设，坚持驰而不息纠正“四风”，主动践行中国石油集团“马上就办”“一次办好”等工作要求，以“我们的形象代表公司”为主题，抓住作风形象和管理效能关键环节，连续多年开展“加强和改进机关作风形象建设年”活动，推动干部特别是机关干部切实转变观念，强化责任担当。

　　3.2夯实基础，引领“最大多数”

　　坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举。一是着力提升基层组织的组织力。公司党委从目标任务、工作过程和考核评价3个环节、10个方面开展顶层设计，推进党建工作与中心工作在计划部署、过程管控、业绩评价中深度融合，制定党支部与“三基”工作相融互促的指引目录和工作清单，切实发挥党支部在“三基”工作中的引领、促进和带动作用。二是着力提升广大党员的引领力，公司党委聚焦年度重点工作，积极创建基层党建阵地，开展“党员先行”主题实践，把规范落实岗位责任制作为党员先行示范的重要内容，打造党员安全监督、党员承包设备、党员技术攻关等特色品牌，推动党员在强化岗位意识、落实岗位责任、提高岗位绩效等方面示范带头。充分发挥党员先锋模范作用，引导党员在实操训练、业务竞赛、应急演练、仿真训练等方面率先垂范，既带过硬业务，又带过硬作风。

第②篇: 公司党建工作与生产经营深度融合经验材料

　　一、国有企业党建工作与生产经营融合的原则和优点

　　(一)遵循原则

　　(1)以人为本。人才是国有企业开展党建工作的基础，也是企业生产经营工作的载体，党建工作的主要目的是充分落实党中央及各级政府下达的各项工作任务，促进国有企业改革和稳定发展、实现经济效益的稳步提升。这些都要以各类人才为依托才能实现，因此国有企业的党建工作要以人的全面发展为中心，按照可持续高质量发展的要求，把个人利益与企业利益有效结合起来，把个人、企业的当前利益和长远利益结合起来，贯彻新发展理念，人皆成才，人尽其才，物尽其用，充分激发各类人才的能动性、积极性，用自己的才智和创造为企业的发展做贡献。

　　(2)充分发挥企业领导干部的带头作用。“关键少数”的“头雁”效应，是一切工作取得成效的关键。领导干部要发挥好示范作用和带头作用，保持吃苦耐劳、勇于奉献的精神，亲力亲为，率先垂范，以行动为命令，以身教树标杆，强弱项补短板抓重点，以科学严谨、求真务实、勇于实践的工作作风，围绕质量、效率、动力三大转变，提高全要素生产率，狠抓企业管理，优化流程重组，提高效率效能。此外，作为国有企业的领导干部，应关爱员工，与员工融为一体，以企业可持续健康发展和改革创新成果来增强广大员工获得感、幸福感，构建和谐的企业氛围，提高工作效率。

　　(二)优点

　　(1)有利于培养团结的企业精神。党建工作主要是从思想上对员工进行培养，对员工进行爱岗敬业、团结合作、遵纪守法等思想教育，培养思想觉悟高、价值观正确的员工。而企业的生产经营对人员的培养是以实践为出发点的，提高员工工作能力、创新能力，培养综合型人才。国有企业党建工作与生产经营的融合正是将思想教育与实践培养相结合，将思想落实到实践中，使党建工作的内涵在具体工作中发挥作用。

　　(2)有利于完善企业经营管理体制，提高企业软实力。国有企业是“六大力量”的承担者，在经济社会全面发展中发挥着重要作用。以本公司为例，工作中除了做好正常的电力供应外，还应做好电力安全生产、供电服务、社会责任等。通过将党方针政策、新发展理念和上级党委决策部署贯彻落实到生产经营活动中，不断完善企业管理和生产经营体系，以达到公司高质量发展要求，并建设积极向上的爱游戏全站app官网入口的文化，在实现经济效益的同时，充分发挥企业的社会效益。

　　(3)有利于宣传国家法律法规，增强法律意识。通过在日常工作中国家法律法规的宣传、学习，提高企业整体的法律意识，建设公正、廉洁的企业氛围。

　　二、目前国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题及对策

　　(一)党建工作与生产经营融合存在的问题

　　(1)对党建工作重要性的认识不够。国有企业个别领导与部分工员甚至对党建工作的重视程度不够，不能深刻理解党建工作在生产经营活动中发挥的重要作用，从而使得党建工作缺乏具有针对性的具体实行措施，导致企业党建工作效用的发挥受阻，无法在生产经营中起到很好的促进和推动作用。

　　(2)缺乏进行党建工的有效方案。目前，很多国有企业的党建工作还以法律法规的学习为主，党建工作的实施方法陈旧，无法引起员工重视，学習积极性较低。缺乏对党建工作的思考和创新，从而没有高效、符合企业实际情况的党建方案，使得党建工作在与国有企业的生产经营融合过程中，受到严重的阻碍，与现实脱轨。

　　(3)缺乏专业的党建工作人员及团队。现有的党建工作者多来自企业管理层，进行党建工作的时间和精力有限，缺乏相关的理论知识，不能适应现今国有企业生产经营情况对党建工作的要求。此外，企业往往缺乏专门的党建团队和工作人员，在党建工作团队建设上投入不足，给党建工作的发展带来阻碍。

　　(二)解决对策

　　(1)提高对党建工作的重视程度。现阶段，党政工作与生产经营相融合已经成为国有企业更好更快发展的必由之路。党政工作的有效开展有利于国有企业提升品牌形象和公众认可度，这在现代社会是极其重要的竞争软实力。此外，党建工作在提升企业内部管理效率、提高人员综合素质及能力、增加企业经济效益方面发挥着重要作用，应给予高度重视。首先，应转变企业开展党建工作的思想及目的。将党建工作的实施情况与企业的生产经营效益相结合，以提高企业经济利益、提升综合竞争力为党建工作的首要出发点。其次，积极关注党建工作的发展情况，以我公司为例，在不断进行聚焦改革、致力发展、提高供电能力和经济效益的同时，也要加强党建引领，将生产经营与党建工作情况相结合，进一步加强领导层及员工的思想教育，改变其对传统党建工作目的的看法，并使其充分意识到党建工作的重要。

　　(2)加强党政工作的具体方案建设与创新。促进国有企业党建工作与生产经营的融合需要切实可行的方法，因此，需要针对企业的具体生产经营情况和企业性质，建立合适的党建工作方案，使其充分符合企业的实际要求，更好的发挥作用。例如，设立更加完善的员工监管机制，充分重视员工的意见和建议，给予员工参与企业管理、建设的机会。定期组织职工代表大会，将员工在工作中发现的问题及对企业发展的建议进行综合整理，不仅能及时发现企业存在的问题，还能培养员工主人翁意识，积极为公司一流配电网企业建设和高质量发展谏言献策。此外，设立员工匿名举报投诉信箱，利用员工对管理层、生产经营环节进行监督，并给予一定的奖励。

　　(3)相关团队的建设和人才的培养。团队和人才是党建工作的实行主体，很大程度上决定了党建工作的建设和实施效果。加强对现有的工作人员进行培训，提高其专业能力。同时细化党群工作人员职责，夯实每一个人的职责，保证党建工作实施的效率性。党建团队也应加强创新精神的培养，根据企业经营情况和国家法律法规等外在环境的变化，不断进行党建方案创新，使其更好的贴合实际，为企业生产经营发挥积极作用。

　　三、结论

　　加强国有企业党建工作建设，充分进行党产融合，是国有企业发展的必然要求。为实现国有企业转型和长期发展，必须高度重视并大力加强国有企业党建工作，使其更好的为企业又好又快健康发展发挥积极作用。

第③篇: 公司党建工作与生产经营深度融合经验材料

　　推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，是国有企业保持正确发展方向的关键，是国有企业党建工作的生命力之所在。实现党建工作与生产经营深度融合，必须在“建”上下足功夫，建标准，使党建工作实现从无形向有形推进；建体系，使党建工作实现从有形向有力推进；建机制，使党建工作实现从有力向有效推进，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　一、建标准，使党建工作从无形向有形推进

　　推动党建工作与生产经营深度融合，必须使党建工作像生产经营一样可知、可视、可感、可考、可察、可究，实现从无形向有形转变。

　　责任可知。推动党建工作与生产经营深度融合，既要把党建工作融入生产经营责任制，也要把生产经营工作融入党建工作责任制，实现思想同心、目标同向、行动同力。要把发挥把方向、管大局、保落实的领导作用和建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒作用逐条分解、落实落细，使企业各级党组织和党员干部知责、明责，为履职、尽责打下基础。

　　形象可视。党组织层面，一是组织作用可视，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，围绕企业生产经营中心任务提高组织力；二是宣传阵地可视，规范设置党建宣传栏、党务公开橱窗以及网上宣传阵地；三是党建制度可视，建立完善党组织工作运行和党组织、党员发挥作用的制度机制。党员层面，一是党员身份可视，结合业务特点广泛开展党员亮身份等活动；二是党员责任可视，在重点部位、关键环节广泛开展党员责任区建设；三是党员作用可视，着眼平常时候、关键时刻和危急关头，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。

　　行为可感。政治功能可感，严肃、认真、规范开展党内政治生活，提高政治性、时代性、原则性、战斗性。群众工作可感，提升各级党组织特别是党支部的群众组织力，提高组织、宣传、凝聚、服务群众的质量。主题活动可感，围绕改革发展、生产经营的重点难点热点问题，开展务实有效的党建活动。先进典型可感，注重培育选树先进典型，营造创先争优良好氛围。

　　绩效可考。实施具体有效的党建工作考核制度，把软指标变为硬约束，细化量化考核评价指标，把推动改革发展、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众工作纳入考核范围，确定适当权重，发挥指挥棒作用。明确考核对象，既考核担负主体责任的党组织，也考核担负第一责任人责任、直接责任和“一岗双责”的党组织负责人和党员领导干部。完善考核评价机制，既定期开展专项考核，也结合现有年度绩效考核、任期考核等进行验证。

　　失效可察。建立跟踪检查督导工作机制，及时协调解决基层党组织存在的困难，及时发现问题并纠偏。加强对企业党组织及其工作机构的日常指导，强化监测预警，形成闭环管控。指导基层组织采用清单式、台账化的方式抓好进度管理和过程控制，对普遍性、有典型意义的问题及时推动由点到面解决。

　　失责可究。明确追责情形并从严、常态化开展问责。对因工作责任落实不到位造成不良影响、不利后果的，或针对上级党组织检查督导发现的问题整改不及时不到位的，及时对相关负责人进行追责问责，以严格的责任追究倒逼责任落实。坚持严肃问责和容错纠错相结合，发挥正反两方面教育作用，促进和提升治理效能。

　　二、建体系，使党建工作从有形向有力推进

　　要着力构建党建工作与生产经营深度融合的治理体系、价值体系、组织体系、考核体系、督导体系、问责体系，明确实践要求，激发党建工作对生产经营的引领力、促进力、保障力。

　　完善治理体系，在体制机制上深度融合高效联动。完善体现党对国有企业全面领导的公司治理结构的顶层设计，充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实作用；坚持和完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，正确处理各治理主体之间的关系；落实党组织对重大事项的决定权、把关权和监督权，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，推动各治理主体高效协同、发挥合力。

　　完善价值体系，在思想观念上深度融合高效联动。推进党的建设与企业党员干部职工的价值追求和使命担当相融合，以加快建设世界一流企业宏大愿景凝聚企业广大员工。定期组织形势任务宣讲，常态化开展思想动态调查，及时解决干部员工关心关注的热点难点问题。集中整治形式主义、加强作风建设，弘扬严、实、快、新工作作风。

　　完善组织体系，在组织制度上深度融合高效联动。落实组织设置制度，按照“四同步”“四对接”要求做好组织设置。落实组织生活制度，构建系统学习贯彻新思想的工作体系，让新思想成为党员干部的政治信仰、价值追求和行动指南。落实组织管理制度，常态化推进支部标准化、规范化建设。落实组织监督制度，深入开展巡视巡察，强化政治效果，突出督促推动，充分发挥利剑作用。

　　完善考核体系，在压实责任上深度融合高效联动。建立以基本评价指标、创新评价指标和约束评价指标组成的深度融合考评标准，坚持全面考核与单项考核相结合，年终考核与日常考核相结合，上级党组织考核与职工群众评价相结合，准确掌握各级党组织工作开展情况。把党建工作考核纳入综合业绩考核，与干部选育、奖惩推优挂钩，激发党建工作成效。

　　完善督导体系，在履责过程上深度融合高效联动。构建梯次推进、动态发展的跟踪检查督导工作模式。加强党委（党组）全面督导，定期听取指导党建重点工作推进情况。加强党的工作机构职能督导，对各自工作领域党的路线方针政策和决策部署贯彻执行情况开展经常性督导。加强党组织日常督导，结合党建工作各项任务书和路线图，采取挂图作战、进度看板等方式，抓好进度管理和过程管控。

　　完善问责体系，在尽责实效上深度融合高效联动。把党建责任考核问责与生产经营问责结合起来，推动企业责任体系的落实。严格遵循《中国共产党问责条例》，明确追责情形、问责主体和问责方式，对重大决策落实不到位、国有资产流失、社会责任不履行、思想政治工作出现重大问题、基层组织软弱涣散、职工群众合法权益被侵害等情形予以追责。既对党组织问责，也对相关负责人问责，推动问责常态化。

　　三、建机制，使党建工作从有力向有效推进

　　遵循党建工作和企业管理规律，完善配套工作机制，不断提高创新方式方法，推动党建工作对生产经营的引领、促进、保障作用从有形、有力到有效转变，以企业生产经营、改革发展成效检验党建工作实效。

　　完善学习教育常态化机制，夯实深度融合思想根基。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，围绕加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重大课题开展学习教育，提高学习教育的针对性和实用性。紧密结合党史学习教育，坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，进一步感悟思想伟力、坚定理想信念、提高精神境界、提振奋进力量，激发推进深度融合原动力。

　　完善责任界定机制，强化深度融合责任担当。建立各级党组织、书记、委员等主体的融合责任清单，企业党组（党委）把方向、管大局、保落实，履行“举旗定向、铸魂育人、总揽协调、选贤任能、从严治党、建章立制、强基固本、凝心聚力”职责；所属单位党委履行“维护落实、思想建设、全面领导、队伍建设、党风廉洁、基本建设、组织动员”职责；基层党组织履行“宣传贯彻、基层治理、教育管理、团结带领、日常监督、桥梁纽带”职责。

　　完善项目管理机制，提高深度融合质量效能。建立项目管理台账，设定项目的任务书、路线图、时间表，明确责任人，实行目标量化责任制和限时销号制度，确保每个项目规范执行。坚持月报进度、季度点评、年终考核，将项目执行情况、存在问题、意见建议纳入月度报告和季度交流，将项目完成情况纳入党建工作责任制考核，确保工作任务推进到位、落实到位。

　　完善品牌创优机制，激发深度融合内生动力。充分激发各级党组织和党员群众的首创精神，抓住品牌定位、品牌培育、品牌推介、品牌效应四个环节，选择总部部门、基层管理、生产一线、技术研发、海外单位、混合所有制企业等不同领域党建基础好、示范效应强的单位进行融合试点。及时总结经验做法，培育叫得响、立得住的品牌，以点带面促进融合整体水平提升。

　　完善文化引领机制，营造深度融合良好氛围。建立健全定期表彰和即时表彰、党内表彰和业务表彰相互融合的表彰制度，营造人人争当典型的良好局面。讲好融合榜样故事，引导广大党员群众对照身边典型找差距、明方向，为深度有效融合提供思想保证和精神动力。

　　完善常态长效保障机制，促进深度融合长远长效。把制度建设贯穿深度有效融合的全过程，及时将良好实践经验固化下来、坚持下去，配套建立健全推动落实的领导机制、推进机制和考评机制，形成务实管用、真抓实干的制度和管理体系，使深度有效融合的制度成熟定型。

第④篇: 公司党建工作与生产经营深度融合经验材料

　　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话中指出，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。做好新时代国企党建工作，必须深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》），找准党建工作与企业生产经营的结合点和着力点，促进企业党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建推动国有企业高质量发展。

　　一、坚持国企党组织与公司法人治理结构有机结合，把党的领导融入公司治理各环节

　　中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。《条例》规定“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节”。坚持国企党组织与公司法人治理结构有机结合，是促进国企党建与生产经营深度融合的根本保障。

　　一是有机融入治理制度。要将党建工作总体要求纳入国有独资、全资和控股企业章程，根据企业不同情况，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项都纳入企业管理制度体系，包括从公司章程、日常规章制度等，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党的领导和党的建设成为企业管理制度体系不可分割的有机组成部分。

　　二是有机融入治理体制。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，使符合条件的党委（党组）班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中符合条件的党员可以依照有关规定和程序进入党委（党组），党委（党组）书记、董事长一般由一人担任，党员总经理担任副书记。具有人财物重大事项决策权且不设党委的独立法人企业的党支部（党总支），一般要由党员负责人担任书记和委员，由党支部（党总支）对企业重大事项进行集体研究把关。推动各级企业特别是一级、二级企业领导班子成员，层层建立基层党建工作联系点，推进人事管理和基层党建由一个部门抓、一个领导管，切实解决国有企业二级以下企业党建工作“层层递减”问题。

　　三是有机融入决策程序。落实党组织在公司治理结构中的法定地位，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。依照《条例》规定，对贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措、企业发展战略等6个方面的重大经营管理事项，必须经党委（党组）研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。各企业要根据这6个方面的事项范围，结合实际制定前置研究讨论的事项清单，厘清党委（党组）和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责。党委（党组）要支持股东（大）会、董事会、监事会和经理层依法行使职权，保证各治理主体各司其职、各负其责，形成合力。

　　四是有机融入监督体系。监督决策和制度落实是国有企业党建工作的一项重要职能。党组织监督体系与企业监督体系要深度融合，形成监督合力，加强对经营管理重大决策部署实行评估和专项检查，确保决策部署及其执行过程符合中央方针政策。

　　二、坚持党建工作与企业改革发展紧密结合，把党建工作的成效转化为推动企业发展的动能

　　坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，是《条例》规定的国有企业党组织工作的重要原则。国有企业党组织必须把这一原则贯彻落实到企业党建工作和企业生产经营管理的各方面、全过程。

　　一是完善党组织设置方式。坚持“支部建在连上”原则，本着有利于党的基层组织和党员作用发挥、有利于促进中心任务完成的原则，依托生产经营管理单位设置党的基层组织，保证体制、机制、制度和工作的全方位对接，做到生产经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。国有企业在推进混合所有制改革过程中，要根据股权结构、业务特点、党员人数等，同步设置或者调整党的组织，同步选配好党组织负责人和党务工作人员，确保每一名党员都被纳入党组织管理，有效开展党的工作。为执行某项任务临时组建的工程项目、研发团队等机构，党员组织关系不转接的，经上级党组织批准，也可以成立临时党组织。需要设立联合党支部的，应当坚持地域相邻、业务相近、规模适当、便于管理的原则，避免出现横跨过多部门、过远地域等情况。

　　二是建强党建工作队伍。严格落实同职级、同待遇政策，建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，注重选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做企业党建工作，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。尤其要选优配强党组织书记，把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业领导人员的重要台阶。加强对党支部书记和党务工作人员培训，提高党务工作人员队伍素质，提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。坚持把政治标准放在首位，重视在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位。

　　三是深化企业创先争优活动。紧密结合企业生产经营开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等各种有效形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。

　　四是完善考核评价机制。坚持把抓好党建作为最大的政绩原则，实现党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核，考核结果纳入绩效，与调薪、晋升、评优评先等直接挂钩。把企业改革发展的成果作为检验党组织工作成效的标尺，探索建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，在党建工作与中心工作的有机结合、同频共振过程中，促进企业生产经营任务完成。

　　三、坚持党管干部、党管人才与董事会、经营管理层依法行使用人权紧密结合，建设高素质专业化企业领导人员队伍和人才队伍

　　人才是企业生存和发展的重要基石。建设一支适应形势所需、满足企业急需的高素质专业化企业干部队伍和人才队伍，是做强做优做大国有企业的根本条件和重要保障。把党管干部、党管人才与企业董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合，充分发挥党在选人用人方面的领导和把关作用，为企业选好、用好、培养好各类人才，是促进国企党建工作与生产经营深度融合的重要途径。

　　一是完善公司章程等基本制度。要明确党组织的核心领导地位，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。企业重要干部任免必先由组织人事部门考察，党委研究提出意见建议，董事会和经营管理层再依法行使用人权。建立健全党管干部、党管人才制度体系，规范、细化选人用人相关程序，将党管人才与企业选人用人的自主权有效整合，加强党组织对选人用人过程的监督和管理，建立事前注重培养、事中监督指导、事后考核评估的各项机制。

　　二是强化企业党组织在选人用人上的主导意识。要按照习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”要求，按照干部管理权限，规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序，在制定人才标准、研究推荐人选、组织考核考察、完善人才评价、人才培养、过程监督和管理等环节上发挥领导和把关作用。

　　三是实施人才强企战略。健全人才培养、引进、使用机制，重点做好企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才以及特殊领域紧缺人才工作。要坚持党管人才与市场化选聘经营管理者有机结合，不断拓宽人才选拔的渠道和途径，把忠诚事业、市场认可、群众拥护的优秀领导人员真正发现出来、合理使用起来。加强经营管理人才队伍和科技领军人才队伍建设，深化国有企业负责人薪酬制度改革，激发和保护企业家精神，营造鼓励创新创业的良好环境，努力使人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。

　　四是强化经营管理者教育管理。加强对领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育，严明政治纪律和政治规矩，引导他们不断提高思想政治素质、增强党性修养。坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，加强容错纠错机制建设，营造鼓励创新、宽容失误的氛围，为企业领导人员和各方面人才干事创业、发挥作用创造良好条件。

　　四、坚持把党建工作与爱游戏全站app官网入口的文化建设紧密结合，充分发挥党建工作对爱游戏全站app官网入口的文化建设的引领带动作用

　　优秀的爱游戏全站app官网入口的文化具有强大的导向、规范、凝聚和激励作用，是企业发展不可或缺的精神力量。国有企业党组织必须把党的政治建设摆在首位，坚决落实党中央决策部署，推动企业聚焦主责主业，服务国家发展战略，以党的政治建设统领党的其他各项建设，用党的建设引领爱游戏全站app官网入口的文化建设。

　　一是加强理论武装。把用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部职工作为首要政治任务，通过中心组学习、举办报告会、选送培训、辅导讲座、网络课堂等形式，搭建集中学习平台，创新学习载体，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑，引领职工群众听党话、跟党走。把“不忘初心、牢记使命”作为党建工作永恒课题，建立不忘初心、牢记使命制度，深入开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史教育，把党的理想信念通过强化使命担当转化为企业的凝聚力，把握企业改革发展的正确方向。

　　二是坚持价值引领。社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现，是凝聚中国力量的思想道德基础。国有企业党组织必须充分发挥在爱游戏全站app官网入口的文化建设中的领导作用，坚持以社会主义核心价值观引领爱游戏全站app官网入口的文化建设，让社会主义核心价值观融入企业发展各方面，转化为企业职工的情感认同和行为习惯。传承弘扬国有企业优良传统和作风，培育家国情怀，增强党员干部职工应对挑战的斗志，提升他们产业兴国、实业报国的精气神。深化文明单位创建，组织开展岗位技能竞赛，开展群众性文化体育活动，弘扬劳模精神、工匠精神，造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代国有企业职工队伍。

　　三是做好思想政治工作。把思想政治工作作为经常性、基础性工作，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，积极构建和谐劳动关系，努力将矛盾化解在基层。健全企业民主管理制度，探索职工参与管理的有效方式，推进厂务公开、业务公开，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工合法权益。健全落实企业领导人员基层联系点、党员与职工结对帮带等制度，定期开展职工思想动态分析，有针对性做好人文关怀和心理疏导。注意在企业改革重组、化解过剩产能、处置“僵尸企业”和企业破产等过程中，深入细致做好思想工作，解决职工群众困难，引导职工群众拥护支持改革，积极参与改革。

　　四是坚持党建带群建。充分发挥群团组织桥梁纽带作用，推动群团组织团结动员职工群众围绕企业改革发展和生产经营建功立业，多为职工群众办好事、解难事，维护和发展职工群众利益。

　　五是坚持“严”的主基调。坚定不移推进全面从严治党，加强国有企业党风廉政建设，把“严”的主基调贯彻始终。落实谈心谈话制度，加大提醒、函询、诫勉等力度，通过巡视巡察、考察考核、调研督导、处理信访举报、抽查核实个人有关事项报告等方式，督促企业领导人员依规依法履职，坚守廉洁底线。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，为企业生产经营创造风清气正的良好环境。

第⑤篇: 公司党建工作与生产经营深度融合经验材料

　　摘要党建工作在新时代背景下具有重要的价值和意义，对于企业管理、企业职工凝聚力、企业生产都会产生积极的价值和意义。但现阶段很多工作都存在不足之处，导致很多工作受到了很大的影响，产生了一系列问题。为了有效规避这一系列问题，企业要充分认识到自身工作与生产经营模式深度融合之间的关联性和价值，契合实际开展有关工作，明确存在的不足，积极采取有效的措施进行深度融合，提高工作成效。

　　 关键词企业党建生产经营生产模式深度融合现存不足措施

　　?一、引言

　　 社会主义市场经济不断完善和不断深入改革之后，现阶段企业发展也发生了很大的改变。伴随着经济环境和相关制度的改变，企业生产经营模式也需要顺应时代作出一定的改变。现阶段，企业在管理过程中，党建工作的价值和意义十分明确，但很多企业在管理过程中，对党建工作的投入相对较少，或者没有与生产模式深度融合，就产生了很多问题。要解决这些问题，需要明确工作与生产经营深度融合的价值，认识到现存不足并有效完善。

　　?二、现阶段企业党建与生产经营模式融合的不足之处

　　 （一）体系与制度问题

　　 就实际情况而言，党建与生产工作之间出现了一些矛盾，是较为常见的现象，主要原因是与党建工作没有结合经营活动开展，虽然一定程度上渗透到了相关生产活动中，但经常出现形式主义的错误。[1]这样的问题十分常见，也是致命的，直接影响后续工作效果和工作意义，使有关工作无法扎实落实，导致很多工作效果受到影响，企业生产也面临一定的问题，企业经营管理活动也受到阻碍。归根结底，问题产生的原因主要是体系与制度和生产模式不配套，二者不够贴切。一旦出现这几个方面的问题，最终工作效果就会受到很大程度的干扰;不能得到有效匹配，很容易导致党建工作走形式主义，与生产结合流于形式。这些问题的产生主要是体系制度与生产存在不对称性，思政工作和实际经营脱节。由此可见，这样的问题不容忽视，需要结合实际情况正确看待，然后采取针对性措施加以提升，才能保证二者契合程度的优化，规避相关工作的不足。

　　 （二）责任与人才问题

　　 目前，党建工作开展和落实过程中都会采取一岗双责的制度，以此来解决相应的生产经营与党建脱节的问题，但现阶段相关工作以及责任问题仍然界定不清，尤其模式初步运行缺乏有效的监督管理和考核制度，导致很多问题出现。[2]除了责任制度，在具体操作过程中，大多数企业都关注生产活动而不关注党建活动，导致思想教育方面的人才缺乏，人才队伍质量不高或者凝聚力不足，这样的问题十分明显，危害企业可持续发展及二者的有机结合，带来很大的问题。面对这一系列问题，需要客观认识，然后结合具体情况采取针对性措施，完善制度和理念，强化效果。

　　?三、党建工作与生产经营模式的深度融合策略

　　 （一）完善工作理念和体系制度

　　 理念与体系制度是加强党建工作和生产经营模式深度融合的关键，首先需要改变理念，然后在这种理念的驱动下进一步完善体系制度，最后辅助相关工作效果的全方位优化。[3]二者具有较强的关联性和因果性。如果不能改变工作理念，工作制度也就无法得到有效的完善。为了规避这样的不足，强化体系制度，首先要完善工作理念，改变整体理念。理念一定程度上决定着实际操作效果，因此党建与生产工作要深度融合，将党的理念和价值等通过生产工作来体现，让工作得到有效开展，加强党的作风建设，提升党的组织能力，进一步落实制度的规范化要求，将企业生产工作作为党建工作实践与落实的主阵地。这样，二者才可以更好地契合，明确党建与生产之间的关联性，从而推动体系与制度建设。另外，在企业的一些重大决策方面，也要让党建工作发挥自身的价值，提高普遍员工与领导班子的政治立场、思想觉悟，同时通过民主投票、共同决策等方式，实现相应的党组织领导班子与生产活动领导班子之间有效沟通，围绕生产活动和党建工作交流自己的看法，加强二者之间的关联性。除此之外，在企业管理方面也要作出一定的变革，实现制度方面的互补。党建工作主要发挥反腐倡廉、提高思想觉悟和加强人文管理的作用，而生产经营管理则应该侧重于实际生產情况，与党建工作有机结合，才能有效增强最终的工作效果。

　　 （二）落实责任制度，优化人才培养

　　 党建工作与生产活动的有机结合、无缝衔接还需要注重整体责任制度的落实，尤其要关注“一岗双责”的制度落实，要契合实际开展有关工作，制定相应的工作计划，不能仅侧重于党建而不侧重于生产，也不能只顾生产而将党建形式主义。[4]由此可见，在制度方面要加强落实，在实际工作中发现制度的不足和实际问题，继而围绕工作进行强化。同时，还要不断加强对人才的培养，加强党建人才与生产人才之间的关联，以强化深度融合的效果。

　　 四、结语

　　 现阶段，企业党建工作与生产经营深度融合还存在制度、理念和责任方面的不足，需要客观认识，然后完善工作理念和体系制度，并加强责任制度的落实和人才培养的优化，以强化最终效果。

第⑥篇: 公司党建工作与生产经营深度融合经验材料

　　党建与业务“两张皮”是机关党建工作中存在的突出问题。因为不能实现党建工作与业务工作的紧密结合、融合发展，导致了实践中机关党组织的组织活动难、发挥作用难、吸引力和凝聚力弱等一系列问题。

　　导致机关党建与业务“两张皮”的原因主要有两方面。

　　一是思想认识问题，机关党组织没有深刻把握“服务中心、建设队伍”这一根本职责和核心任务。机关党建工作任务很多，核心是服务中心、建设队伍，促进各项任务的完成。最近学习的习近平同志这些重要论述，就科学回答了“机关党建工作做什么”的基本问题，为开展机关党建工作提供了明确的方向指引。

　　二是方式方法问题，虽然在以往工作中，能够清醒认识到机关党建的职责定位，但在实践中找不到有效的机制、载体等方式方法实现党建工作与业务的有效结合。

　　党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。然而，在现实中我们党建工作还是难以真正与业务工作相辅相成，二者存在相脱离的“两张皮”现象，甚至出现党建工作被虚化的问题。这种“两张皮”现象既不利于党建工作，也不利于业务工作。导致党建工作与业务工作“两张皮”现象的原因是多方面的。一是党建工作与业务工作内容不同。党建工作主要是做人的工作，业务工作主要是做事或物的工作，对象的差异容易导致“两张皮”现象。二是党建工作与业务工作特点不一样。业务工作抓一抓就有效果，周期较短;党建工作是做人的工作，工作周期长，短时间内一般难以见到明显成效。这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上，而对党建工作不上心、不热心。三是党建工作与业务工作考评体系不同。业务工作的考评体系相对简单，容易形成统一标准;党建工作考评体系相对复杂，不容易形成统一标准。四是党建工作者兼职化现象比较普遍。机关支部成员，大多是兼做党务工作的情况。人的时间和精力毕竟有限，很难做到同时兼顾，最终往往导致抓业务多、抓党务少的结果。党建工作与业务工作“两张皮”的现象，固然与二者在工作内容、工作特点上的差异有关，但更重要的原因在于存在重业务、轻党建的倾向，认为党建是“虚”的、业务是“实”的，从而使党建工作成了脱离业务工作、失去针对性和目的性的“花架子”。当前，一些干部出问题，许多情况下并不是因为业务水平差，而是在对党的忠诚度和对人民的责任感上出了问题，其中一个重要原因就是把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”，甚至把党建工作虚化了。党建工作跟不上，不能与业务工作相辅相成，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷”，业务工作必须与党建工作有机统一起来。无论什么时候，我们都要把抓好党建作为最大的政绩，调动广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性，从而推动业务工作顺利开展。解决党建工作和业务工作“两张皮”问题，当前亟须提高党建工作专业化水平，进而提高党建工作科学化水平。一是培养党务工作者专职化队伍。目前，在不明显增加行政成本的前提下，需要积极探索党务工作者专职化尤其是配备至少一名专职委员的做法，希望专职人员能够聚精会神抓党务，克服管党治党专业性不强的问题。目前的情况是，各项工作齐头并进的情况下，往往难以多头兼顾，有的时候就会把党建工作推一推、拖一拖、减一减、缩一缩，导致工作完成的质量不高、创新不够、成效不明显。应认真总结实践探索中的经验，不断提高党务工作者专职化比例。二是增强党务工作者专业化能力。党的建设是一项复杂的系统工程，需要遵循党的建设规律。只有不断增强党务工作者专业化能力，科学化管党治党才有坚实基础。三是建立健全党建工作考评机制。根据党建工作周期长的特点，研究科学合理又简便易行的考评标准。党建工作的考评应兼顾年度定量考评与长期定性考评，兼顾组织考评与党员群众评价，兼顾“底线达标”与“高线倡导”，真正达到以考评促党建的效果。

　　下一步，在主动与业务工作的融合上，有以下几点思考：

　　一要提高政治站位，在思想认识上深入融合。我们只有把党建和业务的关系搞明白，先在思想认识上融合起来，才能实现党建业务的真正融合。贯彻落实新时代党建工作要求，把政治建设摆在一切工作的首位，不断提高抓好党建工作的思想自觉和行动自觉。牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，坚持把党建工作抓在日常、严在经常，全面压实党建工作责任，形成书记带头、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，真正把党建工作摆在与业务工作同等重要的位置。

　　二要加强理论学习，在能力提升上深入融合。合格的机关党员干部，既要政治过硬又要本领高强，既要勤学理论也要勤学业务知识。单位的党员干部绝大多对业务知识理解的比较深刻，但对政治理论要做到学深悟透不容易。我们要坚持读原著看原文悟原理，注重从谋划重点工作入手促学习，推动理论水平和业务本领同步提高。要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，学思渐悟、入心入脑，记得住、讲得出、用的对，要紧紧围绕中心工作，在能力提升上把政治理论和业务水平统一起来，确保广大党员能时刻与中心党组保持同心同向、同一个声音、同一个步调，从而以理论上的清醒确保政治上的坚定，以政治上的坚定推动业务工作的开展。同时，在实际工作中，还要熟悉各项党建制度，熟练掌握各种党务工作开展方法步骤和具体要求。

　　三是注重调查研究，在作风建设上深入融合。要把作风建设融入实际工作，加强制度建设，严格执行中央八项规定精神和各项规章制度，坚决反对“四风”，深入基层开展调研，密切党同人民群众的血肉联系，通过加强作风建设打造一支干事创业、作风顽强的好队伍。今年，党组正在统筹谋划20xx年调研工作计划任务，党组成员和各业务处室都有明确的分工，要求大家深入基层实际、密切联系群众，充分发扬党的优良传统，在调研中锤炼作风。

　　四是对照检验成效，在实践层面上深入融合。要结合绩效考评工作，让党员全面评价年度党建工作与业务工作的融合成效，进一步推动党建与业务的深度融合。

第⑦篇: 公司党建工作与生产经营深度融合经验材料

　　为进一步推动党建工作与生产经营融合促进，根据集团党组《关于进一步推动党建工作与生产经营融合促进的指导意见》，结合公司实际，制定本实施方案。

　　一、工作思路

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神、全国组织工作会议精神，认真落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，推动党建工作与生产经营深度融合，同谋划、同部署、同推进、同考核，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，切实把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化为引领和推动企业高质量发展的强大动力，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，以一流党建引领世界一流示范企业建设。

　　二、基本原则

　　（一）坚持政治引领。全面加强企业党的领导党的建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决落实习近平总书记重要指示批示、党中央决策部署和上级党组织工作要求。发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，加强党对生产经营的政治领导，确保企业改革发展始终沿着正确方向。

　　（二）坚持思想引领。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动各级党组织和全体党员统一意志、统一行动、步调一致，在思想认识上凝聚企业发展的强大力量。坚持以人民为中心，认真贯彻落实新发展理念，以矿工生命安全为根本，坚决执行党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规、决策部署。

　　（三）坚持组织引领。以提升组织力为重点，强化政治功能，在生产经营中充分发挥公司党委和矿处党组织的领导作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员领导干部的示范表率作用、党员的先锋模范作用，以及工团密切联系职工群众的桥梁和纽带作用，为企业生产经营提供坚强的组织保证。

　　（四）坚持因地制宜。生产单位、专业化服务单位、后勤辅助等单位要结合本单位不同业务特点和实际情况，探索建立融入新机制，创新工作载体和工作模式，切实增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，推动企业改革发展。

　　三、工作措施

　　（一）在思想引领上深度融合

　　1.加强理论武装。以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，将安全生产经营等相关领域的知识纳入党组织、党员领导干部学习教育范畴。分层分类制定学习计划，充分发挥党委班子的学习带头作用，党委理论学习中心组学习、党委会专题学习要严格落实“四必学”要求，坚持“六学”方式，及时跟进学、联系实际学、带着问题学，提高学习质量和实效，将学习成果转换为指导实践、推动生产经营等各项工作的实际成效。基层党支部要运用“三会一课”、班前会等组织形式，统筹开展政治理论学习和业务知识培训，规范应用集团党建信息化综合管理平台，用好“学习强国”、微信公众号等载体，灵活开展学习，着力解决工学矛盾，切实提升学习效率。

　　2.加强形势任务教育。各级党组织要将国内外经济形势、宏观调控政策、行业发展政策法规及发展趋势、国企改革政策、集团公司发展战略及决策部署、公司各项工作安排等，作为形势任务教育的主要内容，通过领导干部讲党课、集中学习、媒体宣传、专家解读等方式，结合公司生产经营实际，加大学习宣传教育力度，强化全员的思想认同和战略认同，统一思想、统一步调，切实增强贯彻落实上级决策部署的紧迫感、责任感、使命感，推动各项工作落实落地。

　　3.加强宣传工作。聚焦生产经营目标任务，充分利用公司各类媒体平台，大力宣传党建与生产经营融合促进、党建引领企业高质量发展的先进管理理念和工作亮点，深入报道落实安全生产经营任务的典型经验和立足岗位、实干苦干的典型人物事迹，营造干事创业的良好氛围。

　　4.加强爱游戏全站app官网入口的文化建设。深入开展神东精神、一流党建、绿色发展课题研究，提升“创领文化”理念体系，统筹推进安全、创新、廉洁、法治等专项子文化建设，强化特色文化实践、班组文化实践、管理创新实践、行为塑造实践。坚持以创新为魂、质量为本、诚信为根，聚焦提升企业核心竞争力，塑造神东品牌群，以品牌力量增强企业向心力和竞争力，推动提升生产经营管理水平，提高公司在煤炭行业内外的影响力。

　　（二）在系统谋划上深度融合

　　5.统筹工作部署。坚持党内政治生活开展与企业经营管理运行相融合，在创建世界一流示范企业规划中，要同步对创建一流党建工作进行规划；在对企业年度安全生产经营工作进行安排部署时，要同步对党建工作进行部署；日常安排部署安全生产经营工作，要提升对党建工作同步安排的政治自觉、思想自觉、行动自觉。各级党组织要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将安全生产经营纳入党委会、支委会、党员大会议事日程，确保每季度至少研究一次，及时决策重要事项，解决重大问题，切实做到党建工作与生产经营一体谋划、一体部署。

　　6.强化目标责任。牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的工作理念，从为党工作的思想高度深刻认识国有企业党建与生产经营的关系，把党建目标与生产经营各项工作目标有机结合起来，一体签订党建与经营业绩责任书，做到目标一致、思想统一、责任明确、分工落实，以党组织作用发挥推动生产经营目标任务顺利完成，以生产经营业绩检验党组织工作成效。

　　7.一体推动落实。坚持目标同向、措施同定、工作同步，一体督促督办，一体推动落实，一体考核验收。各级党组织领导班子要加强团结协作，相互支持、相互补位，及时协调解决问题，营造一体推动落实的良好工作氛围。要把安全生产经营的重点、难点问题，作为党建工作的着力点，从政治引领、思想引领、组织作用发挥、作风保障、纪律保障等角度，主动研究制定细化保障措施，切实将党建引领作用体现在组织、动员、凝聚、号召党员、职工群众，安全高效高质量地完成生产经营等各项工作任务上。

　　8.优化组织设置。落实“四同步四对接”要求，根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，优化党组织设置，选齐配强党组织领导班子，完善工作机构，在总结党委办公室试点经验基础上，深入研究、全面推广，推动实现企业党的组织党的工作全覆盖。加强三基建设，夯实基层基础，着力解决基层党的建设质量不平衡问题，确保党的组织建设始终与企业发展相适应。

　　（三）在体制机制上深度融合

　　9.理顺治理体系。坚持两个“一以贯之”，梳理基层党委、经营管理层工作职责，明确各治理主体在“三重一大”事项中的权责边界，推动党的领导与完善企业治理相融合。健全“双向进入、交叉任职”领导体制，深入研究党委书记、矿长（经理），支部书记、区队长“一肩挑”的实现路径，探索建立党建工作与生产经营融合促进的治理体系。

　　10.规范决策机制。各级党组织要进一步细化完善“三重一大”决策制度、党组织议事规则、议事范围清单，完善党组织讨论决策的流程及责任追溯机制，将党委会重点前置研究“三重一大”事项并通过，作为其他治理主体讨论决策的前置条件，防止党委会过多过细研究具体事项，切实解决“党委会是个筐，什么都往里装”的问题。落实职工民主管理制度，重大决策征求职工意见，动员职工广泛参与企业管理。

　　11.完善干部体系。按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，严格落实同职级、同待遇政策，推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，把优秀生产经营管理人才交流到党务岗位上培养锻炼，加大年轻干部选拔任用力度。统筹推进经营管理、专业技术、技能人才三支队伍建设。

　　12.完善制度体系。各级党组织要把党建工作与生产经营融合促进要求贯穿到制度建设中，从制度规划、内容制定、审核审批等方面充分考虑融合要求，以制度的形式将党组织的地位、作用和运行机制等融入到企业生产经营管理全过程。坚持党建工作制度与生产经营制度同步调整、同步修订，确保党建工作和生产经营管理相适应相协调。

　　（四）在载体建设上深度融合

　　13.健全完善攻坚克难载体。践行“社会主义是干出来的”伟大号召，围绕生产经营急难险重工作，着力在体制、机制、制度融合上，探索创新党建工作与生产经营深度融合的可操作性载体，推动融合工作落地。持续开展党员责任区、党员身边无事故等主题实践活动，打造党员创新工作室、党员技术攻关小组等工作载体，每季度至少安排一次以安全生产经营为主题的党日活动，教育引导广大党员干部积极投身公司改革发展实践。

　　14.健全完善创先争优载体。优化评先选优工作机制，将推动安全生产经营等工作成效作为重要评价指标，持续开展先进基层党支部升级示范，做好标杆党支部、示范党支部复审、复验工作，实现标杆党支部、示范党支部高质量增长，力争打造2个集团示范党支部。

　　15.健全完善志愿服务载体。根据党员岗位、特长、分布等情况，组建党员志愿者队伍，围绕服务发展、服务基层、服务群众，结合主题党日组织开展志愿服务工作，注重帮助员工提高对党建与生产经营融合促进的思想认识，教育引导广大员工积极向先进学习，切实推动生产经营各项工作。各级党组织要鼓励党员加入注册志愿者队伍，支持党员围绕中心工作，助力安全生产、助力科技创新、助力生态保护、助力扶贫攻坚，积极参加志愿服务活动，努力打造神东党员志愿服务品牌。

　　（五）在考核评价上深度融合

　　16.创新考核方式。健全党建工作责任体系的配套考评问责机制，完善党组织书记述评考制度，探索开展党委委员履职评价、领导干部履行“一岗双责”的考核机制，推动实现党建工作与生产经营在考核评价上深度融合。落实为基层减负要求，改进考核方式，注重采取调研、谈话、满意度测评等方式，提高考核质量和实效。

　　17.优化考核内容。要突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要指示批示、党中央决策部署和上级党组织工作安排的落实情况的指标设计，细化党建工作与生产经营融合情况的指标，进一步优化分类考核，根据各类单位的不同特点，设置不同指标，科学合理考核评价党建工作与生产经营的融合促进情况。

　　18.强化结果应用。健全“述评考用”有效贯通的工作机制，加大考核结果与党组织奖惩、干部薪酬任免的挂钩力度。完善考核反馈、指导、整改、提升的闭环机制，考核部门要及时反馈考核结果，党建督导组要加强日常服务指导督促，被考核单位要强化整改落实，对于责任不落实的单位严肃问责，形成抓落实的倒逼机制，推动工作不断提升。

　　四、工作要求

　　（一）高度重视，加强组织领导。各级党组织要把抓好党建工作与生产经营融合促进作为提升党的建设质量和实效的基本要求，主要负责同志要切实履行第一责任，加强统筹协调，定期组织研究，党委委员和领导班子其他成员要履行好“一岗双责”。

　　（二）结合实际，精心组织实施。各级党组织要结合本单位实际，认真分析研究，找准推进党建工作与生产经营融合促进的结合点和着力点，制定具体措施，精心组织实施，确保起到实际效果。

　　（三）加强交流，推动整体提升。基层党组织要积极开展对标交流，学习借鉴不同板块、不同领域党建工作与生产经营融合促进的成功经验和有效做法，以点带面，推动全面提升。

　　（四）注重效果，强化工作落实。将党建工作与生产经营融合促进情况作为党建责任考核评价、党组织书记抓党建述评考的重要内容。党建督导组要加强服务指导、监督检查。对不履责或履责不到位的，要严肃问责，抓实整改。

第⑧篇: 公司党建工作与生产经营深度融合经验材料

　　1.共议决策。想要促进党建工作和中心工作的同步发展，就要促进党建与生产经营的同步发展，这首先要从决策阶段开始，要求决策时，必须要将党建工作人员与生产经营的工作人选汇聚到一起，对项目进行共同的商议和决策。企业的党支部负责人和行政的负责人，在进行某一重大决策时，需要提出各自的意见和观点，意见的交换和补充应征求彼此的建议，对原本的决策内容进行修正，使最终形成的决策议案能够既满足党建工作的发展，又能够促进生产经营的发展，这是促进二者同步发展的重要基础。

　　2.共搭载体。企业党建工作和生产经营工作的思路不同，载体各具独立性，就导致党建工作与生产经营工作的分隔，要求企业必须为党建工作和生产经营工作搭建一个共同的载体，使两方面工作在开展的过程中，都能够在同一载体上进行，促进两项工作的同步开展。企业可以先为生产经营工作的开展搭建一个平台，或者开展一项活动，然后在该活动中融合党建工作的内容和要求，利用党建工作对活动的进行完善延伸，使两方面工作都互为补位、共同发展。

　　3.共同提高。党建工作和中心工作都是企业发展的重要工作内容，所以企业要促进二者的共同提高。企业需要做到从注意单个党建品牌典型培育到共同提高的转变，要在进行重点工作的研究和开展的同时，做到以点带面，以重点工作作为突破口，带动其整体发展，使党建工作能够融入生产经营的全过程中，促进二者的共同提高。

　　4.共同保障。在企业的发展中，党建工作是企业健康发展的重要保障，对企业的发展起到了引导作用，而生产经营工作能够为党建工作的开展提供经费支持，所以二者应该是相辅相成的。因此企业在促进二者共同发展时，也需要做到二者的共同保障，要充分发挥出两项工作的具体作用，从而促进企业的快速发展。

公司党建工作与生产经营深度融合经验材料(模板⑧篇)相关关键词：生产经营 党建工作 深度 融合 模板，免费范文，仅供参考，欢迎阅读！助你无忧写作。

《公司党建工作与生产经营深度融合经验材料(模板⑧篇)》出自：爱游戏全站app官网入口-爱游戏app官网入口
链接地址：http://m.gjknj.com/special/84986.html 转载请保留,谢谢!