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区招商中心2021年推进招商引资工作总结报告

  xxxx年,区招商中心深入学习习近平总书记在x、xx考察时的重要讲话精神,全面贯彻中央和省、市、区委“六稳”、“六保”战略部署,建立健全“两库两机制”大招商工作格局,全力推进疫情防控和招商引智工作“两手抓、两手硬、两战赢”,利用外资、引进市外内资、“浙商回归”引进省外资金等年度考核指标任务按时间节点顺利完成,为我区加快推进“港口强区、品质之城”建设和经济社会高质量发展提供了有利保障。

  一、指标任务完成情况

  外资:x-xx月,全区共新引进外商投资企业xx家,增资扩股企业xx家,减资企业x家;总投资xxxx.xx万美元;实现合同外资xxxx.xx万美元;实现实际利用外资xxxxx.xx万美元,完成市下达年度目标任务的xxx.xx%。

  市外内资:x-xx月,全区共引进市外内资项目(含增资)xx 个,引进市外内资xxx.xx亿元(其中新建项目xx个,引进内资xx.xx亿元;续建项目xx个,引进资金xxx.xx亿元),同比增长xx.xx%,完成市下达年度目标任务的xxx.xx%。

  “浙商回归”:x-xx月,全区支持浙商创业创新促进xx发展引进省外资金xxx万元以上项目xx个,共引进省外资金xxx.xx亿元,同比增长xx.xx%,完成市下达年度目标任务的xxx.xx%。

  二、主要工作举措

  (一)补齐短板,建立健全体制机制

  树立全区招商工作“一盘棋”思想,建立健全“两库两机制”大招商工作格局,制定项目准入评审办法,会同相关部门对xx个产业用地招商项目进行联合准入评审,xx个项目参与全区工业用地和产业项目大匹配。建立联系基层大招商工作制度,定期走访联系镇(街道)、园区,及时掌握招商资源底数和项目招引需求,加强专业指导服务,开展联合精准招商工作。推动招商项目信息共享流转,共同做好落户服务保障工作。明确“四个一”要求,即每个科室“每周新增一个在谈招商项目、每月有一个项目进入中心招商项目库、每季度有一个项目进入全区重点在谈招商项目库、每年有一个项目注册落户”,提高招商工作成效。

  (二)抢抓机遇,全力推进招商引资

  围绕重点区域、重要产业和重大项目,会同各镇(街道)、园区开展小分队联合招商招才活动xx次,举办专题招商推介会xx场,广邀韦尔股份、正威集团、密胺泡绵等重点客商来我区考察,高效对接项目和人才资源。全年重点在谈招商项目xx个,法国法能投资入股森诺投资项目、创维产业基金项目、聚嘉科技lcp膜(xg)材料项目等xx个项目落户注册。各驻外联络站继续发挥推介xx以及拓展人脉职能,共注册项目xx个,推荐申报市、区高层次人才计划项目xx个。

  (三)创新载体,大力开展招才引智

  依托首届xx中学校友创业创新大赛、“奇思甬动”中国创客大赛等赛事活动,创新“校友会 云大赛”方式,吸引海内外乡贤、知名校友和青年才俊来镇创业创新。中心和各驻外联络站共引荐xxx个项目申报区“雄镇英才”高层次人才引领计划,x个项目入围上半年区“雄镇英才”计划扶持名单(占总数的xx%),x个项目进入下半年区“雄镇英才”计划尽调名单(占总数的xx%),x个项目入围市级以上人才计划扶持名单,xx个项目注册落地。加大海外人才和项目引进力度,在日本、波兰和英国设立海外招才联络站。深化与清华校友总会、市各驻外联络站、x天使翼等机构合作,邀请近xx批次高层次人才来我区考察对接。

  (四)借力平台,积极推动项目签约

  组织参加“甬商回归”项目签约仪式、xx市重点项目网上签约仪式、第xx届(网上)浙洽会xx区项目签约活动、第三届世界“xx帮·帮xx”发展大会、x自贸试验区xx片区建设推进大会等重大活动,签约项目xx个,总投资约xxx亿元。发挥石化产业集聚和基础设施完善的优势,为炼化林德空分二期、英力士abs项目、森诺外资并购项目等项目提供优质服务,促进投资方尽快到位资金。

  (五)抗击疫情,不断优化营商环境

  组建驻企联企服务小分队,开展“三服务”活动,协助重点招商项目和外资企业做好疫情期间复工复产工作,实现重点外资企业走访全覆盖,为企业提供口罩、酒精等防疫物资x万多个(瓶),协助企业做好员工来华申请审批资料初审工作,中心获得区第一批战“疫”先锋团队荣誉称号。创新“云招商”、“云签约”、“云服务”新模式,为客商解读招商政策,推进项目洽谈,提供优质服务。对近两年重大经贸活动签约项目、重点在谈招商项目和已批未到位外资项目等开展“点对点”跟踪服务,确保外资工作走在全市前列。

  (六)学用结合,加强招商队伍建设

  以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为工作主线,突出担当有为、示范引领、立功竞赛、比学赶超,推动机关党建工作与招商引资工作齐提质、共进步。对标先进地区和城市,组织全区xx多位招商骨干赴x举办招商引资专题培训班,会同xx股交中心举办数字经济和新材料产业解读、财务报表分析、系统化判别项目等课程,通过课堂教学、专题讨论、实地考察等形式,提升招商干部综合素养。加强领导班子和干部队伍建设,全年共有x名区管领导干部获提拔交流,x名年轻干部交流到重要岗位,干部队伍结构不断优化。常态化开展“周二夜学”,强化政治理论和业务知识学习,提高招商干部责任担当和专业化水平。

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