机关事务管理局关于2021年工作思路范文-爱游戏全站app官网入口

机关事务管理局关于2021年工作思路范文

　　xxxx年是中国共产党建党xxx周年，也是“十四五”的开局之年。这一年，我局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记在党的十九届五中全会、出席x经济特区建立xx周年庆祝大会重要指示精神，紧紧围绕南山发展建设，狠抓区委巡察反馈意见的整改落实，推进机关服务保障职能整合改革，有条不紊开展机关事务各项工作，不断提高管理水平，为全区中心工作提供高效保障。

　　一、狠抓巡察整改落实，履行从严治党主体责任

　　xxxx年底，区委巡察组对我局进行了全面巡察，针对巡察反馈的意见，我局将照单全收、制定方案、限期整改。局党组召开专题民主生活会，认真查摆问题、剖析问题、深挖根源，确保责任到人、整改到位，实发挥党组核心领导作用。

　　以巡察整改为契机，全面审视内部机制，梳理完善各项规章制度，汇总编辑新版全局制度汇编，用制度管人、管财、管物、管事。

　　健全党风廉政建设领导机制，不断加强公车、工程建设和机关后勤中心内部管理，履行全面从严治党主体责任，不断提高机关事务队伍战斗力。

　　二、服务与管理并重，提高机关事务工作水平

　　（一）打造专业队伍，提升服务能力

　　优化全局人员配置，严格贯彻人事管理制度，培养使用年轻有作为的干部职工，合理安排岗位分工，不断完善和清晰岗位职责，做好入职培训和人员管理，优化绩效考评机制，提高机关事务队伍的凝聚力和战斗力。

　　加强人员专业培训。围绕流程标准化、服务精细化目标，开展安全驾驶、应急处突、消防演练、餐饮技能、会务服务等专业培训，对标专业进行学习，提高机关事务队伍专业化素质。

　　（二）加强对采购服务的监管考评

　　近年我局深入推进机关事务管办分离和后勤服务社会化，陆续在大楼物业、公共机构节能、会务及接待服务、配送餐服务等方面实行购买服务，目前正在开展机关食堂人力资源及大宗食材集中采购工作。

　　接下来，我局将进一步规范细化各项服务流程及标准，加强对现有购买服务项目的监督管理。开展购买服务项目的绩效评价，建立绩效评价与采购相衔接的管理制度，对项目的资金节约、政策效能、透明程度以及专业化水平进行综合、客观评价。尝试引进第三方参与考评，发挥专业评估机构、行业管理组织、专家等方面的作用，确保财政资金发挥最大效益，不断提高服务水平。

　　（三）加强全区办公用房调配及使用监督

　　随着区委区政府工作任务加重、职能增多，全区对办公用房的需求也不断增大。自我局承接全区办公用房使用管理职能以来，对全区办公物业进行了清查摸底，统筹安排了全区机构改革的办公用房配备。

　　xxxx年我局按照省委第九轮巡视反馈意见，完成对xx家区直单位、x个街道办事处，共xxx名副处级及以上领导办公用房的整改督察，确保了全部整改到位。

　　明年我局将继续加强全区领导干部办公用房的使用监督，不定期开展整改“回头看”抽查，巩固整改成效。研究出台全区办公用房管理细则，从制度上规范办公用房使用。充分完善和利用好全国党政机关办公用房信息系统，对全区各单位办公用房使用情况进行动态管理。同时结合区档案服务大厦启用，督促相关单位加快有关用房的搬迁调整，提高办公用房使用效率，做好办公用房调整中的各项后勤服务。

　　（四）加强全区公务用车保障及使用监督

　　xxxx年，我局完成全区xxx余家行政事业单位的公车编制重核、xx家机关事业单位用车统计分析、xx家单位更新购置审批、xx家单位租车审批工作。

　　明年我局将继续深化全区事业单位和国有企业公务用车制度改革，推进全区行政事业单位老化车辆的更新购置审批业务，对纳入公务车管理平台车辆规范化管理，加强公务车及公务油卡使用管理，提高公车保障能力和监督管理水平。

　　（五）打好全区“十四五”公共机构节能节水工作开局

　　研究制定全区“十四五”公共机构节能工作计划，继续推进全区公共机构节水型单位创建，根据“十四五”工作任务，对公共机构节能中介服务重新进行招投标。结合智能化楼宇建设，进一步深挖节能降耗潜力，加强对全区各公共机构的业务指导，确保打好全区“十四五”公共机构节能节水工作开局。

　　三、抓好硬件设施建设，提升服务支撑能力

　　（一）全面做好档服大厦使用准备

　　一是推动档服大厦室内装饰装修工作，包括确定各楼层功能布局及装饰装修风格、统筹智能化需求、家具采购等。 二是做好使用准备，包括档服大厦物业服务进驻、安保及会务人员安排等。三是结合档服大厦各项工作的工期，做好区委会议中心整体搬迁布局、机关食堂扩容改造等工作。

　　（二）加强区委大院硬件维护改造

　　在区委大楼不断老旧的情形下，结合区档案服务大厦启用，统筹做好硬件设施的维护改造，包括双子电梯建设、人脸识别系统、机关食堂扩容、大院景观提升等工程。

　　四、推进机关服务职能改革，提升管理保障效能

　　根据市机关事务局关于新形势下加强公车使用管理、提升保障效能的要求，我局xxxx年拟将公车保障业务、会务服务等职能从局机关剥离出来，与机关后勤服务中心整合，形成统一的服务保障中心。接下来我局将充分调研该项改革涉及的职能业务整合、人员编制划转，以及项目的风险、利弊与可行性，形成分析报告，向区编委会申请，以期顺利完成改革项目。旨在通过此项改革，实现机关事务管理机制更加健全、后勤服务资源配置使用更加集约、全区重要政务保障更加有力。

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